ConvergeConsulting. Get fit for the future.
IN THREE STEPS
FIT FOR THE FUTURE
ConvergeConsulting begleitet Sie und Ihr Unternehmen sicher in die konvergente Welt
von morgen, erschließt gemeinsam mit Ihnen neue Märkte und schafft
Wettbewerbsvorteile für die Zukunft. Wir nutzen dabei drei Module.
CHECK UP
Unternehmens Checkup, Status Quo intern & extern, Darstellung von Chancen und Stärken, Risiken und Schwächen, insbesondere externer Bedrohungen durch „Digitalisierung“
COACHING
Begleitung Fit for the future/operative Umsetzung, Interims Management/ Projektmanagement, Beratung/Kreative Konzept-Entwicklung, Erschließung neuer Geschäftsfelder durch Nutzung von Konvergenz & Vernetzung
COMPETITION
Zukunftssicherung durch Schaffung von Wettbewerbsvorteilen im konvergenten Marktumfeld, Erschließung neuer Märkte, Change Management, Partnering, unternehmerische Initiativen
FIT FOR THE FUTURE
ONE, TWO, START
Zum Projektstart haben sich zwei Initial-Workshops als sehr effizient erwiesen. In den von ConvergeConsulting durchgeführten eintägigen Veranstaltungen wird gemeinsam mit dem Team auf Unternehmensseite der Rahmen für die zukünftige Zusammenarbeit abgesteckt. Die gemeinsamen Zieldefinition auf Basis der analysierten Ausgangssituation ist gleichzeitig wichtig für den Teambuilding-Prozess.
CHECK UP – WORKSHOP
1-TÄGIGER WORKSHOP
Ist-Analyse, SWOT-Analyse,
Erhebung der Ausgangsvoraussetzungen
COACHING – WORKSHOP
1-TÄGIGER WORKSHOP
Trendanalyse, Brainstorming, Konzeptideen, Kreative
Konzeptentwicklung, Erweiterung der Wertschöpfungskette
UNSERE ZENTRALEN THEMEN
Konvergenz |
Ohne Konvergenz keine Zukunft
Informieren Sie sich |
Industrie 4.0 |
Die deutsche Industrie braucht ein Update
Informieren Sie sich |
Smart Data |
Smart Data statt Big Data
Informieren Sie sich |
Digitale Plattformen |
Konkurrenzlose Giganten - Die Plattformen
Informieren Sie sich |
Mobile |
Mobile ist der neue Standard
Informieren Sie sich |
Telekommunikation & Energie |
Zwei Produkte, ein Markt - TK und Energie
Informieren Sie sich |
Innovation durch Konvergenz
Nur mit einer genauen Branchen-Kenntnis kann Beratung erfolgreich erbracht werden.
ConvergeConsulting verfügt über High Professionals aus verschiedenen Branchen, die Ihnen als Ansprechpartner für die Aufgabenstellungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens kompetent zur Verfügung stehen.
Unsere national und international agierenden Berater verfügen nicht nur über jahrzehntelange Erfahrung aus vielfältigen Unternehmer- und Managementfunktionen, sondern auch über ein exzellentes und hochkarätiges Netzwerk auf nationaler und europäischer Ebene. Durch stetigen Erfahrungsaustausch mit Branchenexperten, Unternehmen und Politik sind wir in der Lage, innovative Konzepte für folgende Branchen zu entwickeln und umzusetzen:
Unser Leistungsportfolio
Unser Leistungsportfolio umfasst das gesamte Spektrum von der Analyse, über die Beratung, der Entwicklung von Strategien und Konzepten, bis hin zu unternehmensinternen Coachings, der Projektkoordination und der erfolgreichen Realisierung.
In der Konvergenzberatung liegt unsere Expertise insbesondere in der Entwicklung von:
- Transformations-Mechanismen erfolgreicher Geschäftsmodelle in konvergenten Geschäftsfeldern
- Innovativen, übergreifenden Geschäftsmodellen für konvergente Märkte, insbesondere für den Telekommunikations-, Medien- und Energiesektor
- Big Data Geschäftsmodellen, Ableitung von Smart Data-Strategien und Konzepten mit inkludierten Profile-Marketing und -Targeting Modellen.